VOTRE ENTREPRISE FONCTIONNE EN MODE PROJET
La formation des clients est un outil stratégique pour :
- différencier votre proposition de celles des concurrents
- sécuriser la réussite de votre projet
- développer des relations long-terme avec les décideurs de demain
L’ingénierie de la formation est un métier. Faites appel à un spécialiste pour :
- bien calibrer les besoins du client
- mobiliser rapidement les ressources adéquates
- adapter la pédagogie aux spécificités culturelles du client
KAORI réunit toutes les compétences nécessaires pour monter et gérer des projets de formation sur mesure. Confiez nous le management de vos projets de formation pour :
- fournir une prestation professionnelle, sur-mesure, au delà de vos domaines d’expertise technique
- éviter d’impacter vos coûts de structure permanents.
COMPETENCES DE KAORI
Connaissance des process de la formation
- Ex-président de l’Université de Technologie de Compiègne
- Ex-directeur de l’Esigelec (Ecole d’ingénieurs privée)
Orientation résultat
- 25 ans d’expérience de management dans des situations variées
Expérience de l’ingénierie
- Ex-directeur de Sames Technologies (ingénierie robotique pour l’industrie automobile)
- Plusieurs expériences de chef d’entreprise dans des sociétés de technologie
Profil international
- Expériences de management en Europe, Amérique, Europe Centrale, Inde, Chine, Russie
MANAGEMENT DE PROJETS DE FORMATION
KAORI peut vous assister à différentes étapes ou prendre en charge l’ensemble du processus
Définir le projet pédagogique
- Cerner les profils des publics à former et leurs spécificités culturelles
- Définir le référentiel de compétences visé
- Mesurer les compétences de départ et les lacunes à programmes
- Evaluer les programmes en termes de ressources à mobiliser
Planifier le projet
- Identifier les ressources disponibles (experts chez le fournisseur, ressources locales,…)
- Rechercher les partenaires (enseignement, logistique,..)
- Concevoir des outils et méthodes pédagogiques adaptés
- Rechercher des aides financières
- Planifier la communication ciblée vers les diverses parties prenantes
Mettre en oeuvre le projet
- Former des formateurs
- Suivre et gérer le sous-projet Formation
- Intégrer la Tache Formation dans le projet maître (coordination, relation-client,…)
Evaluer l’impact (Assurance Qualité)